地理位置优势：国际分拨中心通常位于靠近主要港口、机场或陆路交通枢纽的地理位置优越的区域。这一位置优势可以减少货物的运输时间和成本，提高供应链的效率。

提升物流效率：国际分拨中心通过集中仓储、分拣和装运等操作，可以优化物流流程，减少货物在供应链中的停留时间。同时，通过合理的货物分类和分组，可以实现快速拣货和准确装运，提高物流效率和配送速度。

优化供应链管理：国际分拨中心作为供应链管理的重要环节，可以帮助企业实现库存的控制和可视化管理。通过精细化的库存管理系统和先进的信息技术支持，企业可以实时了解库存情况、订单状态和物流动态，有利于更好地进行计划和决策，降低库存风险和库存过剩，优化供应链管理。

跨境贸易便利性：国际分拨中心位于保税区内，享受关税和税收优惠政策。这可以减少企业的关税成本，提高贸易竞争力。同时，保税区还提供了更便利的海关审批和监管程序，加速了跨境贸易的流程，降低了贸易风险。

扩大区域市场覆盖：通过在保税区建立国际分拨中心，企业可以更高效地进行货物分销、配送和售后服务。与传统的集中仓储模式相比，国际分拨中心可以帮助企业更好地满足不同地区市场的需求，降低配送时间和成本，提高客户满意度。

增强供应链灵活性：国际分拨中心的建立可以合理集中、分拨和调配货物，使企业能够更好地适应市场需求和供应链变化。通过灵活配置仓储空间和配送资源，企业可以快速响应市场变化，缩短供应链周期，降低库存风险，提高企业的竞争优势。